いい商材があるのに・・・ マーケットリサーチも出来ず、販売ツールも無く、販売力・営業マンも居ないので 販路拡大に困っている・・・・ そんな中小企業の方々に代って、私たち助っ人隊がサポートします！ 支援メニュー詳細　　　メンバー 地元企業の逸品、地場の特産品、まち起こし商品など、地域を活性化する商品の販路開拓をします。営業一筋のプロと各助っ人隊メンバーが共同してあたります。 支援メニュー詳細　　　メンバー 売れない商品は売れるようにします！　食品、機械、サービスなど、その業界を知り尽くした各分野の経験者が、知恵を絞ります。 支援メニュー詳細　　　メンバー 在庫整理や物流の効率化ならお任せください。工場・倉庫内の現場改善実績をもつコンサルタントが責任をもって請け負います。 支援メニュー詳細　　　メンバー やるべき事をやればｅショップの売上は確実にアップします。在宅ワーカーが連携した、他にはない効率的手法で請け負います。 １９５６ 柴 田 郁 夫 代表 ＳＯＨＯ（ＩＴを活用した個人事業者）をネットワークして、企業から様々な 業務を請け負うビジネスサポート業（ＳＯＨＯエージェント）を２０年近く営 み、自らはアンケートやインタビュー調査等の企画と実査、分析を得意とする 。 ビジネス助っ人隊プロジェクトは「中高年ＳＯＨＯエージェント」の新規立 上げとして取り組む。 現在、青森大学でも「コミュニティビジネス論」「ｅビ ジネス論」等の教鞭をとる シンクタンク研究員としての実績が豊富です。 助っ人隊のメンバーと協同して 、都心部シンクタンクの受託額の半額以下で、調査研究業務等の受託が可能です。 青森大学　経営学部　准教授 ＮＰＯ法人東上まちづくりフォーラム理事長 日本テレワーク学会会長 株式会社志木サテライトオフィス代表取締役社長 単著「ＳＯＨＯでまちを元気にする方法〜自治体との協働ガイド」（ぎょうせ い） 共著「ＰＩ（パーソナルアイデンティティ）を理解すれば時代の面白さが見え てくる」（ＰＨＰ）等。 1944 秋野　嘉彦 営業 �@ｓ３８年入社　現東芝情報機器（株）　手動・電動カナタイプ、タイガー・カシオ計算機等ビリングマシンの保守メンテナンスに従事。 �A ｓ４２オフコンを中心としたＯＡ機器の保守メンテナンスに従事。 �B ｓ４６　複写機（ＰＰＣ）の保守メンテナンスに従事、以降　ファクシミリ、電話、日本語ワープロ、ＰＣなどの保守メンテナンスに従事。 �C 上記の情報機器の販売・販促・企画に従事。 �D上記の情報機器の保守メンテナンスの販促・企画、「顧客満足度―ＣＳ向上」などの教育に従事。 �Eコールセンター、顧客サポートセンターの構築、ＰＬ事故防止社内体制の構築・教育、ＩＳＯ１４００１取得・環境活動の体制構築。 �F現在、ビジネス助っ人隊で活動 �@ 顧客クレーム対応に関する教育・指導（現場対応、危機管理社内体制構築など） �A 業務のＩＴ化やＩＴ活用の企画・立案・推進（業務分析、課題抽出、解決策、事業計画など） �B 目標管理・効率化・改善活動の推進（現状分析、あるべき姿とギャップ、課題抽出、課題解決実行計画、成果評価） �CＩＴ教育、ホームページ作成など 1946 飛鳥浩平 営業 凸版印刷にて出版（週刊誌、月刊誌、その他書籍、商業印刷）及び広告代理店（キャンペーン一括）他、大小の印刷、加工に40年近く従事。 印刷知識、業界における人脈。 日本作詞大賞新人賞 1944 鈴木　和雄 営業 �@ 日本信号(株)、ビリングコンピュータのＩ／Ｏ電子回路の開発に従事、その後、保守技術者、プログラマ、ＳＥ、営業に従事。 �A （社）日本電子工業振興協会、超小型計算機委員会・委員長（1972年） �B シャープシステムプロダクト(株)にヘッドハンティングで転職、オフィスコンピュータの営業に従事。 �C シャープ(株)に転属しオフィスコンピュータの営業、営業企画などに従事。 業種別開拓営業では業種別ビジネスモデルのシステム商品化を行いながら提案型営業を実践。 �D 環境ビジネスとして太陽光発電のシステム販売の従事、アオコ抑制システムの商品化に成功。 �E 定年後は、経験を生かして医療コンサルタント、経営コンサル営業に従事（2007年9月まで） �F 現在は経験を活かしてビジネス助っ人隊の営業助っ人隊として活動中。 �@ 市場調査と販売戦略・販売戦術の企画と指導。 （売れるターゲット情報の収集と仕組みによる顧客満足度向上・リピータ育成策の実践方法の指導） �A 目標を達成するための戦略的企画の立案。 （戦略は目線の高さを高くすることで対象が広がり新しいビジネスモデルが創造され、実行の課題を見える仕組みの指導） �B 目標達成のための戦略的企画は実行しないと実現できない。このためには実行段階での進捗を知る必要がありこの手法を指導する。 （計画立案で達成したような感じになり実践しない方が多い。実践の進捗を測ることで悪いことに気付き成果を出す気になる仕組みの指導） �C 要員のやる気を育てる管理者研修 （実行の成果を見る管理手法でやる気を育てるやり方の指導） １９４７ 田部井　幸夫 営業 マーケティング 【1969年】日東製粉入社（現在、日東富士製粉） �@　輸入小麦の受渡・保管管理、包装資材・食品原料の購入など業務管理関連を12年 �A　業務用小麦粉類、業務用惣菜ミックス粉類、家庭用食品の開発・販売など販売関連を延べ２０年 �B　営業全部書の予算管理・販売計画、実績の作成、受注グループの統括などの営業統括管理業務を6年 各種申請書類作成、販路拡大はおまかせください！ 販路開拓・商品開発・マーケテイング業務ははじめ申請書類・書類作成業務のお手伝いをいたします。 尚、営業での埼玉県担当を延べ15年経験し、食品業界全般に人脈、ネットワークを持っており、販路開拓にご相談ください。 1947 丹下　勉 営業 日産自動車で生産技術、および利益・原価管理を30年、部品サププライヤー（ｶﾙｿﾆｯｸｶﾝｾｲ）でﾞ購買業務を7年間従事。 その間に豪州、スペインの海外拠点出向を2回経験する。 主に新車開発の利益・原価管理、発注先管理および原価低減・収益改善を主な業務としてきた。 プロジェクトの企画作成・展開・実施・管理およびVA、原価低減を得意分野とする。 数多くの新車開発において目標原価の達成および海外のサプライヤーの発掘および取引開始を行ってきた。 プロジェクトの企画の作成・展開・実施・管理およびVA、原価低減を得意分野とする。 また海外出向、海外拠点との会議および数多くの海外出張から海外および外国人との連絡・ｺﾐﾆｹｰｼｮﾝの取り方に慣れている。 英語によるビジネスコミュニケーションが可能です。 1950 西本　一郎 営業 　同和鉱業株式会社　（現　ＤＯＷＡ　ホ−ルディング株式会社） 　　＜　総合　＞ 　非鉄金属精錬、と　その加工品である、電気、電子、電池材料や自動車部品の、開発、製造、営業実務、及び事業管理、経営管理に従事。 　　＜本社＞ 　事業部運営、国内／海外案件も含めた、営業実務、事業企画、開発企画、営業企画、品質保証、関係会社運営管理、会社更生法適用中の企業買収に伴う再建等、経営管理に関する業務に従事。 　　＜直営工場、関係会社＞ 　工場管理、生産管理、基礎技術管理、生産技術開発、品質保証、研究開発等、「物づくり」の基本と実務に従事。 特に、生産管理や、品質保証においては、ＱＣ手法や信頼性分析手法を有効に活用し、品質向上、生産性向上、コスト削減を達成。 「ＱＣ手法」や「信頼性評価手法」等を駆使し、「物づくり」や「経営」、「営業」、「事業」を基本（原理、原則）に基づいて「革新」「改善」する。 １） 電子材料用レアメタルの回収、精製プロセスの開発と事業化。 ＊ Ｓｅ（セレニュウム）、Ｔｅ（テルル）、Ｉｎ（インジュウム）、ＲＥ（レアア−ス） ２） （特許）　腕時計用電池陽極材（酸化銀）の開発と事業化　→　国内シェア−　９５％、世界シェア−　６５％。 （特許）　液晶画面用透明導電材　（ＩＴＯ）の開発と事業化→　国内シェア−　３５％ ３） その他 　　　トヨタハイブリッド車（プリウス）用インバ−タ−絶縁基板の開発 １９３９ 長谷川　忠捷 労務教育 営業 石川島播磨重工業�鰍ﾅ、総務、人事、教育、採用、海外現地人事総務を担当。 得意分野は「組織づくり、教育訓練」。会社を設立しての基礎づくりから軌道に乗せるまでのコミュニュケーションを中心にした社員のベクトル合わせなど。 体験型の研修を得意とし、新入社員教育、中堅社員教育、管理者教育、国際要員育成、問題解決訓練、創造性開発訓練等の実施経験も多数。 現在は「社員を活性化する」「部下の動機づけ」「セカンドライフセミナー」等に力を入れています。 社員教育の面を切り出して、外部の専門人材にぜひアウトソーシングしてください。 著書:「問題解決のプロセスと事例研究」（共著）など。 ブログ“体験型研修のおすすめ” ｷｬﾘｱ40年の教育訓練スペシャリストネットワーク。 １９４５ 古屋　博幸 営業 電機業界一筋で、ベンチャー企業や企業内電子機器事業部などの立上げに商社と組むなどして参画。 ある商品企画がでると、そのマーケティングを行い、予算を組み、売り込みをする。 受注すると、購買、資材、工程管理等で外注先を動かす、といった業務を多数経験。 ひたすら人と会って情報を取るという対面営業のスタイルで、電機業界だけでなく他業界にも仲間が多く、現在は食品（飲料）など他の商材も扱っている。 電機、機械関係はもちろんですが、食品、嗜好品、ノベルティグッズ、など、どんな商材でもお任せください。 ネットワークを通じて、販路開拓のお手伝いを致します。 1948 高橋　勇 営業 1973年上智大学理工学部数学科卒業、日製産業（現日立ハイテクノロジー）入社、1974年退職。 197５年日立大平産業（現日立レフテクノ）入社 �@日立エアコン用部品受注窓口、販売見込み、生産計画立案、生産出荷業務　5年 �A日立除湿機販売規模見込み、生産、販売予算実算管理、生産計画立案、生産管理　15年 �B日立冷凍機、冷水機販売規模見込み、生産、販売予実算管理、生産計画立案、生産管理、見積もり等　10年 得意分野 �@製造部門の営業窓口として機種別に販売予測を立て、これに基づき生産計画立案し、製造現場に実行させるという一連の業務 遂行の中で物事を纏めるという部分が培われたと思っています。 �A製品見積もり業務等の中で、顧客との価格交渉力が身についたと思っています。 �B事務屋としての経歴が長く戦略資料等作成でお役に立てると思います。 �C物事にこだわらない性格で何事にもフレキシブルに対応できると思います。 １９３９ 三松　保則 マーケティング 　ＮＥＣ　日本電気�鰍ﾉ勤務（後に日本電気ホームエレクトロニクス�鰍ﾖ出向・移籍）。 �@ ＳＥとして我が国初の交通管制システムの開発後、開発要員として、コンピューター理論の研究、ハードウエア開発、ＰＯＳなどの流通端末の製品企画に従事 �A ＰＯＳ研究委員会委員長（（社）日本事務機械工業会、（財）流通システム開発ｾﾝﾀｰ、１９８６年） �B 流通端末の販売促進（１５年間一度も競合に負けたことがない） �C 自ら企画した製品はいずれも市場シェアでトップとなる �D ＩＴ関係だけでなく、あらゆる製品企画に関心がある �E 県の行政監察員や塾講師（中高生の数学、英語、物理）なども経験 �F 環境問題にも関心を持ち、太陽光発電、オール電化の普及活動を実践（２００３より現在まで） �@売れる製品企画の方法指導（売れる商品・製品企画はどのようにしたら達成できるか） �A要員の創造性開発指導（実際に役立つ創造性開発のやり方） �B市場調査（特に販売見込みの立て方を得意とし、実績では誤差５％以内）他マーケティング（上記４Ｐを含む） �C経営コンサルタント（専門教育を３年間受講、テクノ経営研究所にてシニアコンサルタント） �DＣＳ（顧客満足）経営の方法（日本経営品質賞・ＣＳ研究会委員、ステップアップ法の開発と社内への普及活動） 　　　　埼玉県行政監察員 著作：「売れる商品企画」、「創造性開発」（ＬＥＣ東京リーガルマインド、２００２，２００３年）、 　　　　「ＰＯＳシステム技術マニュアル」、「ＰＯＳ用バーコードの実態調査」 　　　　その他（社団法人日本事務機械工業会） 　　　　バーコードの研究（包装協会）等著作２０冊余 　　　　その他、社内カタログ、製品マニュアル等数十点を製作。わかりやすいマニュアルとして好評。 資格：独創力開発コース講師資格（民間資格） 　　　　消費生活アドバイザー（経済産業大臣事業認定資格、２００７年４月取得）

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